Categories: FAQ

Как работодатели должны обращаться с объявлениями о работе?

Внешне или внутренне, в рекламе работы есть несколько моментов, которые работодатели должны учитывать. Особенно важно, чтобы Закон об общем равном обращении соблюдался и чтобы никто не подвергался дискриминации при формулировании

С помощью объявления о работе работодатель может проинформировать своих сотрудников о новой или заполняемой вакансии (внутренняя реклама о работе).

Тем не менее, объявление о работе также используется, если выполняемая работа представляется заинтересованным третьим лицам (внешняя реклама работы).

Обычно работа реклама содержит краткий Профиль требований о вещах, которые, как ожидаются, владелец задания. Добавьте к этому краткое описание работы, которая поставлена ​​на карту.

I. Какое отношение должно иметь описание работы?

Следует различать должностную инструкцию, служащую планированию персонала, и объявление о работе .

Независимо от лица владельца работы, в описании работы указываются функции конкретной работы в рамках операционной процедуры, которую вы, как работодатель, планируете выполнять. Вы определяете область задач и результирующие отдельные задачи. В должностной инструкции определяется компетенция владельца работы и его классификация на сверх — и подчиненные отношения.

Кроме того, должностная инструкция описывает, какие действия должны быть выполнены подробно. Поэтому описание работы является Основой для создания профиля требований и, следовательно, основой для объявления о работе. На основании должностной инструкции можно определить, какими знаниями, опытом и характеристиками должен обладать соответствующий работник.

II. Как вы создаете объявление о работе в качестве работодателя?

Эти моменты должны быть учтены:

Должен ли быть четко обозначен профиль работы, которую необходимо заполнить?

Обеспечен ли плавный и профессиональный процесс отбора?

Составлено ли расписание?

Распределены ли ресурсы на процесс отбора?

Сняты ли обязанности?

Есть ли позитивное отношение к новым коллегам на уровне начальства и сотрудников?

Соответствует ли рабочая среда (рабочее место, оборудование, оплата, рабочее время и т. Д.) Отраслевым стандартам?

Назначен ли крестный отец, чтобы помочь вашему новому коллеге быстро интегрироваться в ваш бизнес?

2.1. Как вы, как работодатель, точно определяете рекламируемую позицию?

Профиль требований формирует основу для оформления объявления о работе.

Вы можете использовать следующую анкету для определения вакансии:

Какие цели и основные задачи связаны с работой?

Какова рабочая среда и какие полномочия связаны с работой?

Каковы особые требования в отношении самостоятельной работы или работы с коллегами?

Какие предметные или личные второстепенные задания, работа в комитете и задачи рабочей группы должны быть выполнены в дополнение к основным задачам на этой должности?

Какие предметные навыки необходимы для успешного выполнения этого задания?

Это работа на полный или неполный рабочий день?

Это постоянно или временно?

Какие возможности обучения и возможности для продвижения запланированы?

В каком подразделении (фабрике, отделе, команде) находится работа?

Какая позиция прямо выше и выше?

Какие должности непосредственно подчинены человеку, подлежащему заполнению?

Есть ли уже сопоставимые позиции в компании?

Насколько высоким должно быть вознаграждение? Насколько велика комната для переговоров?

Какое точное название работы?

2.2. Что именно вы ожидаете от работника?

Вы должны описать формальную квалификацию и другие навыки и способности, которые ожидаются от будущего держателя должности при вступлении в вашу компанию.

Различают требования, которые должны быть выполнены для выполнения поставленных задач (обязательные требования), и требования, которые желательны, но все же могут быть получены позднее.

Компетенциями

Детали

Должен

Должен

Тип степени

Профессиональная ориентация степени

Специализация (в образовании / учебе)

Знание языков (уровень языка и знаний)

2,3. Как вы, как работодатель, определяете необходимые методологические и социальные навыки для рекламируемой работы?

Социальные навыки могут иметь как положительные, так и отрицательные последствия. Например, рабочая атмосфера, мотивация (в том числе коллег), а также организация работы. Поэтому не следует недооценивать их, а также уточнить здесь, какие свойства требуются в какой форме и для того, чтобы адекватно заполнить позицию.

Экспертиза: что может / есть у кого-то?

Профессиональная компетентность

Методологическая компетентность: как кто-то подходит?

Применение технических знаний и опыта

Проектирование процессов

Компетентность личности: как кто-то?

Личная компетентность

Социальная компетентность: как кто-то общается с другими?

Кроме того, в этой задаче вы должны включать лицо с новыми коллегами, Чтобы работать вместе и будете стоять с ним в непосредственном контакте.

Так вы документируете соответствующие компетенции и характеристики, в которых они должны / должны присутствовать.

Компетенциями

Должен

Должен

Может

III. Как вы, как работодатель, делаете открытую вакансию доступной для потенциальных кандидатов?

После того как вы создали описание вакансии и наметили профиль требований для требуемого кандидата, вы должны сделать свою работу доступной для кандидата. Способ объявления так же важен, как и дизайн. Разместите ваше предложение о работе там, где желаемые кандидаты доступны. Альтернативы:

Распространение предложения через своего сотрудника для передачи третьему лицу

Экспертиза существующих незапрошенных приложений

Объявления о работе в печатных СМИ (региональные газеты, национальные газеты, журналы и т. Д.)

Публикация вакансий в Интернете (специальные доски объявлений в Интернете, доски объявлений о работе в Интернете, социальные сети (например, XING), форумы, блоги и т. Д.)

Вакансия агентства по трудоустройству

Ярмарки вакансий и карьеры

Выпускники профессионального обучения

Специализированные мероприятия, специализированные конференции, специализированные конгрессы, ярмарки

Ваша домашняя страница — ваше лицо. Сделайте свою работу хорошо заметной там же.

Ни внешние кандидаты, ни отдельные сотрудники вашей компании не имеют законного права на участие в тендерах. Это принципиальная добровольная процедура. Тем не менее, в таких случаях имеются права совета предприятия (см. Ниже).

Вы должны тщательно продумать свой подход заранее. Процесс подбора персонала, ориентированный на вашу целевую группу, имеет следующие преимущества:

Кандидаты больше подходят для вас: четко сформулированная, информативная и привлекательная реклама работы повышает вероятность того, что разыскиваемые лица будут обращаться к вам.

Выбор персонала оптимизирован: они могут лучше оценить пригодность, навыки и способности кандидатов. Это уменьшит хлопоты и затраты на ваш процесс найма.

Вы создаете позитивный имидж вашей компании публично. Любой, кто проявляет профессиональный подход к заявкам и соискателям, демонстрирует позитивный имидж работодателя.

3.1. Как происходит внутренняя реклама работы?

Зачастую это не только хорошая идея, чтобы сначала изучить возможность заполнения должности внутри страны. Во многих компаниях даже существует обязанность сделать это. Если в компании существует производственный совет, то в соответствии с § 93 BetrVG для этого может потребоваться, чтобы выполняемые вакансии рекламировались в целом или для определенных видов деятельности, прежде чем они будут заполнены внутри компании.

Если производственный совет Требует такой внутренний запрос на участие в тендерах, а вы их не выполняете, заводской совет имеет право отказать в согласии в отношении последующего набора персонала. Важно: это не относится к старшим руководителям.

Если вы проводите внутренний тендер правильно, вы выполнили свой долг. Кроме того, они не обязаны Занимать рабочее место с заявителем из компании .

Вы свободны, В то Же время внешний тендер з. Б. в Интернете или в газетах. Однако в этом случае ваша внешняя реклама работы должна быть абсолютно идентичной по содержанию внутреннему объявлению о приеме предложений.

Вот Преимущества внутреннего поиска:

Есть более низкие затраты, чем при всестороннем внешнем поиске.

В основном позиция может быть заполнена в короткие сроки.

Вы знаете, во что ввязываетесь: вы знаете способности, навыки и личные качества кандидата.

Кандидата быстро обучают, потому что он знает компанию и процессы.

3.2. Как вы, как работодатель, правильно используете свои личные контакты для заполнения вакансии?

Используйте свою собственную сеть и сеть своих сотрудников. Ваши личные контакты с друзьями, знакомыми, бывшими коллегами и т. Д. Могут привести к желаемому кандидату. Вы можете предположить, что ваши сотрудники знают коллег, которые занимают аналогичные должности в других компаниях или хотя бы имеют соответствующую квалификацию.

Такое распространение вашего предложения о работе очень дешево. И: Ваши сотрудники стараются не вступать в контакт с неподходящими кандидатами. Сотрудник всегда будет осторожно давать рекомендации, потому что вы всегда будете ассоциировать кандидата с ним. Таким образом, даже таким образом делается своего рода предварительный выбор.

Если у вас есть незапрошенные приложения, которые вы не можете рассмотреть, вам следует взглянуть прямо сейчас. Может быть, был подходящий кандидат?

3.3. Что вы должны учитывать в качестве работодателя при размещении объявления о работе?

Реклама в газетах или журналах — классический способ объявления о работе. Тем не менее, это не совсем дешево и сегодня часто заменяется рекламой в Интернете. Поэтому вы должны убедиться, что в центре внимания объявления находится описание вакансии, которую нужно заполнить. Конкретная область ответственности и требуемая квалификация должны быть четко определены. Также стоит упомянуть социальные и личные навыки — так называемые мягкие навыки.

В целом, реклама работы должна привлекать внимание и продвигать вас как работодателя. Каждое объявление о работе — это также реклама для вас и вашей компании. Поэтому проясни

Кто вы и ваша компания (размер компании, оборот, количество сотрудников и т. д.),

Что важно для вас (корпоративная культура, культура лидерства и т. д.),

Что вы производите, какую услугу вы предоставляете и т. д.

Что отличает вас от других компаний

Что ваша компания предлагает своим сотрудникам (возможности для продвижения, социальный каталог, гибкий график работы и т. д.)

Обязательно укажите ваши потенциальные Участники в объявлении. Мотивационный способ выражения позиции не может повредить. Сообщите обо всех интересных и важных аспектах позиции. Важной информацией для соискателей является z. B.:

Иерархическая классификация должности,

Точное описание вакансии,

Когда должна быть заполнена вакансия,

Какие степени и квалификации требуются,

Какой опыт работы, какие отраслевые знания требуются,

Какие специальные навыки должны быть доступны

Связана ли деятельность с путешествием.

IV. Почему ваша работа должна быть абсолютно недискриминационной?

§ 7 пункт 1 AGG запрещает любую дискриминацию работников по причинам

Из-за этнического происхождения,

Религия или вера,

Или сексуальная идентичность.

Эта защита от дискриминации также применяется к соискателям работы и в соответствии с § 11 AGG для объявления о работе как таковой. Прежде всего, необходимо позаботиться о том, чтобы в конкурсе не содержалась какая-либо возможная дискриминация по признаку пола, возраста или инвалидности. В области объявлений о работе эти три функции находятся на переднем плане.

4.1. Как вы, как работодатель, избегаете недостатков в описании своей работы?

Объявление о работе — независимо от того, публикуется ли оно в ежедневной газете, в онлайн-бирже вакансий, в агентстве по трудоустройству или на собственной домашней странице — достигает внешнего мира. Он должен соответствовать требованиям законодательства и, прежде всего, не должен быть дискриминационным.

AGG (Общий закон о равном обращении) уже применяется в процессе подачи заявления и, конечно, также применяется в существующих трудовых отношениях. По мнению AGG, не должно быть дискриминации.

Недостатком является то, что с человеком, которого в сопоставимой ситуации обращаются менее благоприятно, чем с другим человеком, из-за дискриминационного признака AGG.

Пример недостатка: они организовали обучение для всех сотрудников, но не работают только сотрудники, занятые неполный рабочий день.

4.2. Когда в объявлении о работе возможен исключительно иной подход?

Работа не может быть объявлена ​​в нарушение запрета AGG. Приглашение к участию в торгах не должно быть связано с какой-либо из вышеупомянутых характеристик дискриминации.

В порядке исключения допускается другое обращение, когда речь идет о предотвращении или компенсации Существующих недостатков. Следовательно, в объявлении о работе может быть допустимо занимать работу с мужчиной или женщиной из-за требований к работе, без учета случаев дискриминации.

Это может иметь место, например, когда мужскую главную роль в производстве фильма необходимо заполнить или продавец ищет магазин нижнего белья.

Также из-за Религии или мировоззрения различия могут быть сделаны. Например, при найме воспитателя в церковном детском саду католическая церковь может потребовать принадлежность к католической церкви.

В соответствии с § 8 AGG могут быть сделаны различия, если этого требует Характер деятельности. Оправданным является, следовательно, Например, поиск генерального менеджера для чисто женской ассоциации или консультанта по клиенту в компании, специализирующейся на финансовых услугах для женщин. В таких случаях допускаются тендерные торги. С другой стороны, требования, предъявляемые к физическим характеристикам, как правило, недостаточны. Даже если работа по перевозке мешков по 50 кг, реклама работы не должна быть ориентирована на мужчин.

4,3. Почему вам, как работодателю, абсолютно необходимо выбирать нейтральную формулировку при поиске работы?

Помимо нескольких исключений, уведомление о вакансии должно быть составлено нейтральным образом, чтобы оно относилось исключительно к Деятельности и содержало только те требования, которые действительно имеют отношение к вакансии.

Воздерживаться от запроса фотографий, возраста, пола и места рождения и не указывать предпочтительную возрастную группу, родной язык и т. Д.

Гендерно-нейтральный — это приглашение к участию в тендерах, когда должность используется в мужской и женской формах, например Например: фельдшер / фельдшер. Также безопасно, если используется независимый от пола родовой термин (например, офисный работник, сестринское управление). Кроме того, может быть включено указание на то, что адресованы оба пола (например, руководитель лектората м / ж). Удостоверьтесь, что гендерно-нейтрального заголовка недостаточно в одной только рекламе работы. Весь текст должен быть гендерно нейтральным. Даже шрифт должен одинаково понравиться обоим полам.

Также убедитесь, что вы случайно не сформулировали Косвенный недостаток. Вот несколько примеров, связанных с дискриминацией, которые для некоторых нелегко распознать на первый взгляд.

Они вписываются в нашу молодую команду, потому что вы. : Молодая команда представляет недопустимый недостаток из-за возраста.

Фельдшер хотел. Частичная занятость: это может быть неуместной дискриминацией по половому признаку, потому что многие женщины ищут работу неполный рабочий день.

Сотрудники с отличным знанием немецкого языка, на котором говорят и пишут: это является недостатком по признаку этнического происхождения, если эти языковые навыки объективно не требуются для вакансии.

В целом, следует воздерживаться от таких описаний, как жизнестойкость, физическая сила, несвязанность, немецкий язык является родным языком и т. Д. Все это указывает на косвенную дискриминацию по признаку пола, инвалидности или этнического происхождения.

Также требуются приглашения для участия в тендере для лиц с Ограниченными возможностями (§ 7 (1) AGG). Ни при каких обстоятельствах кандидат с серьезными нарушениями не может быть поставлен в невыгодное положение на соревнованиях из-за его или ее инвалидности.

4.4. Каковы последствия ошибок при подготовке объявления о работе?

Ошибка в подготовке объявления о работе или внутренней рекламы работы может быть дорогой. В соответствии с § 15 (1) AGG, каждый отклоненный кандидат с доказательствами дискриминации имеет право на Возмещение убытков и, согласно § 15 (2) AGG, компенсацию.

С точки зрения суммы, это ограничено Тремя валовыми месячными зарплатами. Однако это применимо только в том случае, если работодатель может доказать, что он не принял бы на работу заявителя, даже если процедура отбора истекла без каких-либо недостатков.

Заявителю, который не выполняет недискриминационное требование в рекламе, конечно, может быть отказано.

Это может z. Например, если вы ищете торгового представителя со знанием испанского языка, а ваш кандидат не понимает и не говорит ни слова по-испански. Здесь вы не вступаете в конфликт с AGG, так как ваши требования являются законными, и отклонение заявителя также.

Это выглядит иначе, если Объективно подходящие кандидаты отклонены. Так что те, кто мог бы в основном заниматься деятельностью, но все же не был нанят. Это может потребовать компенсацию в соответствии с AGG. Однако это не требует, чтобы каждое требование объявления о работе было выполнено. Часто в профилях требований указываются предварительные условия и квалификации, которые являются только желаемыми, но вовсе не необходимыми для выполнения задач.

4,5. Вы также должны рекламировать каждую работу как работу с частичной занятостью?

Согласно § 7 абз. 1 TzBfG вы, как работодатель, всегда должны рекламировать каждую работу, которую вы рекламируете, как работу с частичной занятостью. Однако это не применяется, если рабочее место Не подходит для неполной занятости.

Это решение — ваше деловое решение. Трибунал по трудоустройству будет только проверять, является ли он явно необоснованным или произвольным. Цель вашего решения не ставится под сомнение. Нарушение обязательства рекламировать вакансии как неполный рабочий день также остается Безнаказанным. В случае нарушения штраф не взимается.

V. Какие расходы на соискателя вы должны возместить в качестве работодателя?

Если вы, как работодатель, попросите соискателя представиться лично вам, вам придется взять на себя соответствующие расходы в обычном размере даже без специального соглашения или возместить их за получение. Это также применимо, если ваш запрос является реакцией на незапрошенную заявку. Неважно, нанимаете ли вы заявителя или нет.

Если вы пригласили, то к вам будут относиться так, как если бы вы разместили заказ и расходы, которые вы должны взять на себя. Тем не менее, возмещение затрат исключается, если кандидат выглядит незапрошенным.

Вы можете исключить требование о возмещении стоимости презентации. Для этого вы должны четко сообщить нам заранее, что любые расходы не будут понесены. Всегда следите за тем, чтобы у вас не создавалось впечатление, что вы не хотите оставлять позади.

Характер и сумма затрат, за которые вы должны заплатить, определяются тем, что принято и что может считаться необходимым. Вот например

Командировочные расходы при поездке на Автомобиле: для пробега можно использовать фиксированную ставку налога в размере 0,30 евро.

Стоимость проезда на Поезде: стоимость билета на поезд будет возмещена. Работодатель также может заранее указать, что всегда z. Б. Стоимость поездки на поезде 2-го класса будет возвращена. Тогда не имеет значения, каким видом транспорта прибывает заявитель.

Расходы на перелет: они регулярно возвращаются только в том случае, если вы согласились вступить во владение в качестве работодателя или в порядке подачи заявок на руководящие должности, на которых обычно совершаются поездки на самолете.

Расходы на проживание: они должны быть возмещены, если от заявителя нельзя ожидать прибытия и отъезда в тот же день. Это может иметь место из-за расстояния или из-за времени интервью.

Расходы на питание: могут быть возмещены в соответствии с квитанцией или в соответствии с фиксированными ставками налога.

Требуемое время: это не должно быть возмещено заявителю — даже если он взял выходной в существующих трудовых отношениях. То же относится и к потере заработка. Работодатель не должен ожидать таких затрат, потому что они не являются общими. Кроме того, работник имеет да в соответствии с его предыдущим работодателем. §§ 629, 616 BGB дает вам право на оплачиваемый отпуск для поиска работы.

Как вы, как работодатель, точно определяете рекламируемую позицию?

Что именно вы ожидаете от работника?

Как вы, как работодатель, определяете необходимые методологические и социальные навыки для рекламируемой работы?

Как происходит внутренняя реклама работы?

Как вы, как работодатель, правильно используете свои личные контакты для заполнения вакансии?

Что вы должны учитывать в качестве работодателя при размещении объявления о работе?

Как вы, как работодатель, избегаете недостатков в описании своей работы?

Когда в объявлении о работе возможен исключительно иной подход?

Почему вам, как работодателю, абсолютно необходимо выбирать нейтральную формулировку при поиске работы?

Каковы последствия ошибок при подготовке объявления о работе?

Вы также должны рекламировать каждую работу как работу с частичной занятостью?

Должен

Www. smartlaw. de Подробнее…

30.06.2018 14:09:29

antfiksa

Share
Published by
antfiksa

Recent Posts

бетонная стяжка пола цена за м2 стоимость работ в москве

Бетонная стяжка пола цена за м2 стоимость работ в москве

4 недели ago

бетонная стяжка на деревянный пол в частном доме

Бетонная стяжка на деревянный пол в частном доме

4 недели ago

клей для паркета на бетонную стяжку своими руками

Клей для паркета на бетонную стяжку своими руками

4 недели ago

выравнивание пола под ламинат без бетонной стяжки

Выравнивание пола под ламинат без бетонной стяжки

4 недели ago

как выровнять бетонный пол без стяжки при помощи осб или дсп

Как выровнять бетонный пол без стяжки при помощи осб или дсп

4 недели ago

расчет бетонной стяжки пола калькулятор онлайн

Расчет бетонной стяжки пола калькулятор онлайн

4 недели ago